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Qual è la differenza tra consulenza aziendale e consulenza gestionale?
La consulenza è una scelta frequente per le aziende che hanno bisogno di competenze a breve termine in un determinato settore senza voler impegnare personale aggiuntivo.
Una domanda comune che i clienti si pongono quando valutano di assumere un consulente è se optare per la consulenza aziendale o per la consulenza gestionale. Sebbene i due ruoli abbiano somiglianze e sovrapposizioni, sono diversi.
Consulenza aziendale
Una domanda comune che i clienti si pongono quando valutano di assumere un consulente è se optare per la consulenza aziendale o per la consulenza gestionale. Sebbene i due ruoli abbiano somiglianze e sovrapposizioni, sono diversi.
Alcune delle caratteristiche principali della consulenza aziendale sono:
- La consulenza aziendale viene spesso utilizzata durante le prime fasi di avvio di un'impresa o quando si prevede un periodo di crescita. Un consulente aziendale può garantire la presenza dei processi giusti per consentire all'azienda di lavorare in modo efficace, legale e organizzato. In caso di crescita, un consulente aziendale può assistere l'organizzazione nello sviluppo delle capacità necessarie per realizzarla in modo efficace.
- I consulenti che forniscono consulenza aziendale hanno spesso competenze a livello operativo e conoscenze tecniche significative. Ciò significa che l'assistenza fornita è personalizzata in base alle esigenze di ciascuna azienda.
- I consulenti aziendali sono in grado di valutare in modo obiettivo i sistemi attuali e di sviluppare modi per migliorarli, spesso senza spendere molto di più. Supponiamo che tu abbia bisogno di una persona che controlli la tua conformità in materia di salute e sicurezza, che si assicuri che i tuoi sistemi siano in grado di gestire correttamente la protezione dei dati o che il tuo marketing sia il migliore possibile. In questo caso, un consulente aziendale può farlo.
- I consulenti aziendali possono anche lavorare con i proprietari delle aziende piuttosto che con i senior manager. In questo caso, hanno una visione ampia e ben informata del mercato e delle variabili esterne, che consente loro di consigliare i proprietari sulla direzione da seguire per ottenere i profitti più significativi.
Consulenza gestionale
I consulenti di gestione lavorano spesso con il team di gestione senior, aiutandoli a pianificare il futuro dell'organizzazione e a capire come mantenere intatti i valori fondamentali, nonostante l'espansione e i cambiamenti. Il lavoro dei consulenti di gestione è spesso caratterizzato da un importante elemento di pianificazione strategica. Possono assistere nello sviluppo della strategia a livello aziendale o semplicemente nello sviluppo di un piano per la realizzazione di un particolare progetto.
Alcune caratteristiche chiave dei consulenti di gestione sono:
- Spesso svolgono un ruolo cruciale nella gestione del rischio. Sebbene sia necessario ridurre i rischi a livello operativo, i consulenti di gestione tendono a concentrarsi sui rischi che un'azienda può affrontare a livello aziendale. Assistono i senior manager nell'identificazione e nella gestione dei rischi, aiutando l'azienda a dotarsi della resilienza necessaria per sopravvivere.
- Spesso questi consulenti svolgono un ruolo di formazione e di coaching all'interno di un'organizzazione. Possono lavorare con singoli manager o con interi team di lavoro. Soprattutto quando un'organizzazione sta cercando di incorporare una nuova cultura o un nuovo modo di lavorare, i consulenti di gestione spesso facilitano un piano di formazione adeguato per garantire che tutti siano sulla stessa lunghezza d'onda.
- Anche se non è un dato assoluto, i consulenti di gestione tendono a lavorare con organizzazioni più grandi. Questo perché la gestione di un'azienda più grande è più complessa e sfaccettata di quella di un'azienda più piccola. Le organizzazioni più grandi possono anche aver bisogno di maggiore assistenza nell'implementazione di nuovi sistemi e processi. Questi possono richiedere investimenti significativi, quindi assicurarsi che siano adatti allo scopo è una priorità!
